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公司召开第二季度生产经营例会

6月12日，受公司党委书记、总经理乔学涛委托，公司党委副书记、副总经理郭祥镇主持召开公司第二季度生产经营例会，总结第二季度各项工作，安排部署第三季度重点任务。乔学涛作总结讲话，公司领导班子成员、各单位部门主要负责人、财务总监等参加会议。

会上，各单位、部门负责人分别汇报了第二季度主要工作开展情况，对经营管理过程中存在的主要问题作了深刻分析，明确了第三季度的工作思路和举措，公司领导分别对分管单位、部门工作进行了点评。

郭祥镇指出，半年时间即将过去，目前正处于承上启下的关键节点。各单位、部门党政主要负责人，一是要紧盯全年生产经营管理目标不放松，坚持用数据说话、凭实绩交卷；做好带头示范，重点工作列出时间表和作战图，对标对表倒逼工作落实；充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。二是要下沉一线、贴近基层。不能坐在办公室里当指挥，一定要俯下身去亲自抓工作，走到、看到、管到。三是要进一步提高政治站位，严明政治纪律和政治规矩，做到不利于公司的事不干、不利于公司的话不讲，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。四是要勇于面对困难，发挥团队协作精神和亮剑精神，积极解决改革发展中遇到的问题。

就做好第三季度工作，乔学涛强调，一是要坚持廉洁从业。作为国有企业的党员干部要知敬畏、守底线，谨慎用好手中的权力，为职工群众谋好事、办实事，在作风建设上久久为功；二是要加强队伍建设。党政一把手要以身作则，打造一支讲团结、正能量、执行力强、敢打敢拼的队伍，将井冈山革命精神和优良传统融入工作中，在破解发展难题、探索发展新路中与时俱进、攻坚克难；三是要围绕提高效益做文章。各板块要在依法合规的前提下，坚持“黑猫白猫论”，积极研判当前市场形势，调整经营策略，统筹发展安全，奋力实现年度目标任务。

供稿：吕苗/摄影：于海/编辑：海燕、阎雪莲